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2023年，行业普遍承受压力，然而，有一家中国葡萄酒巨头，却宣称迎来了自身的“好年份”，并且，在新的一年当中，投入了大量资源，想要再度创造辉煌。这背后的情况是，其围绕高端化以及年轻化，有着一系列密集的动作。
圈层突破的新路径
在传统模式里，高端酒的销售大多借助经商人脉来达成，张裕当下改变思路，着重突出使品牌方同经销商协同合作，直接针对最终消费者，它的关键之处在于搭建深度联系的关系，并非单纯地传递货品，。
拿龙谕品牌来说， 其正奋力想要步入那全球的高端餐饮渠道里头。往过去的一年瞧，这个品牌现身于好些国家米其林餐厅的酒单之上， 通过顶级消费场景的直接曝光以此塑造品牌的高端形象与此同时树立起来口碑 。
高端品牌的立体化触达
并非只是迈入高端餐厅，张裕会借由自行建造的文化体验馆去接触消费者，这些场馆，不光展示产品，还供应沉浸式的品鉴以及文化体验，体验式营销，已然变成连接品牌与高端圈层的直接桥梁。
当进行此举时，一方面在传播葡萄酒文化，另一方面也培育了白兰地的消费市场。借助使消费者亲身去感受酿造工艺以及品牌历史这种办法，张裕试着在高端圈层里构建起稳固的认可度以及影响力。
直面年轻消费群体
研究表明，年轻这群消费者，更倾向于低度酒饮。鉴于此趋势，张裕作为传统葡萄酒企业，推出全新品牌“小萄”。该产品直接针对年轻群体，是其开拓新消费场景的关键尝试，这关乎企业发展走向，对未来市场布局意义重大，决定着企业能否在年轻消费市场中拥有立足之地,影响深远。
小萄着重于在线上以及餐饮渠道实施推广，线上契合年轻人的购物习惯，而步入餐厅能够融入至社交消费场景，品牌期望凭借此办法从餐饮基点着手，最终迈入更为广阔的大众市场。
产品与市场的深度匹配
就葡萄酒而言，若想切实吸引年轻人，光靠推出新产品是不行的，关键之处在于构建深度沟通。其中，小萄的口味设计，力求契合年轻消费者的审美需求与情感需求，其包装视觉，同样力求契合年轻消费者的审美需求与情感需求，其营销话术，亦是力求契合年轻消费者的审美需求与情感需求。
这一策略表明企业得深度领会年轻群体的生活方式，借助社交媒体互动、依靠场景化内容共创等途径，张裕试着让葡萄酒不只是长辈的专有物品，而是成为年轻人社交生活里的一部分 。 ？
多元业务的协同并进
张裕的业务板块并非仅仅局限于国产葡萄酒，其进口酒业务，像旗下的澳大利亚歌浓酒庄，也在不断持续强化高端定位，该酒庄在近些年多次为中外建交庆典提供服务，在重要场合提升了自身形象。
进入2023年，鉴于整体市场环境呈困难态势，张裕国内各个事业部全都达成了预定目标，与此同时，其工业旅游业务迅速得以恢复，海外业务持续处于增长状态，多元业务间的协同为整体业绩给予了支撑 。
领军者的行业责任
身为行业里的头部企业，张裕的视野并非局限于自身的增长，公司负责人提出，需站在整个酒类行业的高度之上，思索怎样与同行一起把中国葡萄酒的市场蛋糕做大 。
这使得企业在秉持长期主义期间，可以积极地致力于把带有中国特色的葡萄酒推向世界 ，当前整个行业仍然还需要时间去培育 ，在此种背景之下 ，处于领先地位的企业其战略聚焦以及精准运营 ，会给市场发展注入至关重要的动力 。
适逢国产葡萄酒谋求突破之际，你觉得最能够触动年轻消费者，促使他们挑选葡萄酒而非别的酒饮的关键要素是什么呢？欢迎阐述你的见解，同时也别忘记给予点赞予以支持哦。
